浙江化工召開“十四五”戰略規劃宣貫會

5月12日下午，浙江化工召開“十四五”戰略規劃宣貫會，公司黨委書記、董事長(cháng)顔雷翔作(zuò)重要講話，黨委副書記、總經理(lǐ)王芬等班子成員出席會議，公司全體(tǐ)員工參加會議。

    顔雷翔指出，戰略引領企業發展,公司戰略規劃需在取得全體(tǐ)職工的認可(kě)和接受的基礎上在實際工作(zuò)中予以貫徹執行。他(tā)總結回顧了“十三五”期間公司總體(tǐ)情況和重點工作(zuò)，并展望和解析了“十四五”戰略規劃，對戰略執行提出了相關要求。他(tā)指出，公司發展思路是對接集團“1136”戰略、緊扣集團“1288”發展目标，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發展；發展舉措是明确一個戰略定位、開展三大布局、打造三個一流，堅定數字化改革方向，将公司打造成以出口導向企業為(wèi)主的“單邊突進”向出口、進口、内貿及新(xīn)零售并舉的“四輪驅動”轉變。力争到2025年實現營業收入達50億元，進出口總額達6.4億美元。

公司确定“1331”戰略目标，即一個戰略定位：明确一個戰略集整合行業資源、供應鏈核心、研産銷一體(tǐ)化的醫(yī)藥化工行業旗艦級綜合體(tǐ)；開展三大布局：貿易領域“一體(tǐ)雙向”布局、投資領域“1+N”布局、技(jì )術領域“由外而内”布局；打造三個一流：一流團隊、一流生态圈、一流企業文(wén)化；一個戰略目标：将浙江省化工進出口有限公司培育成為(wèi)受人尊重的、有行業領導力、為(wèi)經濟社會發展作(zuò)出卓越貢獻的社會公衆企業。中長(cháng)期發展目标為(wèi)實現資産證券化。

顔雷翔強調，戰略規劃是公司發展的頂層設計，對公司發展具有重要意義，本質(zhì)上體(tǐ)現的是公司做大做強的決心。通過此次宣講，旨在有效提升全體(tǐ)職工對公司戰略的理(lǐ)解，并将戰略規劃貫徹落實到實際工作(zuò)中，用(yòng)戰略引領行動，最終共同把公司做大做強做久。